Selama lima tahun melakukan penelitian, Jim Collins dan timnya, setelah menyisir tumpukan data dan ribuan halaman wawancara, menemukan faktor-faktor kunci penentu kehebatan--mengapa sejumlah perusahaan berhasil membuat lompatan, sementara yang lainnya gagal. Temuan-temuan dari studi Good to Great akan mengejutkan banyak pembaca dan memberikan pencerahan bagi hampir setiap bidang strategi dan praktik manajemen. Temuan-temuan ini mencakup: Pemimpin Level 5 : Tim peneliti terkejut mendapati jenis kepemimpinan yang dibutuhkan untuk mencapai kejayaan; Konsep Landak(Kesederhanaan di dalam Tiga Lingkaran): Melangkah dari bagus ke hebat menuntut kita melampaui kutukan kompetensi; Kultur disiplin: saat Anda menggabungkan kultur disiplin dengan etos kewirausahaan, maka Anda mendapatkan kimiawi ajaib untuk mendapatkan hasil yang hebat. Akselerator Teknologi: Perusahaan bagus-ke-hebat memiliki opini berbeda-beda tentang peran teknologi; Rodagaya dan kumparan bencana: MEreka yang meluncurkan program-program perubahan radikal dan restrukturisasi keras hampir pasti akan gagal melakukan lompatan.