Buku ini menjelaskan mengenai aktivitas-aktivitas yang dirancang untuk mengurus/mengelola dan mengkoordinasikan SDM dalam suatu organisasi/perusahaan yang diawali dengan pengertian, ruang lingkup, manfaat, dan tujuan pengembangan SDM. Selanjutnya, secara berturut-turut dibahas mengenai pengembangan SDM melalui mutasi; pengembangan SDM melalui pengawasan; pengembangan SDM melalui pemberdayaan; pengembangan SDM melalui motivasi kerja; pengembangan SDM melalui pembinaan karier; pengembangan SDM melalui assessment center; dan pengembangan SDM melalui gugus kendali mutu.Di dalam buku ini terdapat sembilan subjudul tulisan yang berbeda, namun secara umum seluruh tulisan berfokus pada hal yang sama, yaitu membahas Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Memunculkan beberapa subbahasan dalam buku ini sengaja ditampilkan, agar memberikan warna dan sudut pandang tersendiri bagi pembaca dalam memahami dan menambah wawasan serta mempraktekkan isi buku ini dalam berbagai kepentingan. Hal ini perlu disadari, karena keberhasilan dan kesuksesan suatu organisasi/perusahaan akhir-akhir ini antara lain banyak ditentukan oleh keberhasilan SDM dalam menjalankan tugas dan fungsinya.