The HR Scorecard menyediakan perkakas dan sistem yang dibutuhkan unttuk menghadirkan sebuah arsitektur SDM yang terukur jelas. Buku ini menunjukkan kemunculan SDM sebagai sumber kekuatan dalam organisasi saat ini.
Ditulis oleh tiga orang pakar dalam bidang SDM, buku ini menguraikan sebuah sistem pengukuran yang menyoroti peran SDM yang tak terbantahkan, baik sebagai sumber utama dari keunggulan kompetitif yang berkelanjutan maupun sebagai pendorong kunci bagi penciptaan nilai.
mereka memetik pelajaran dari studi berkelanjutan di hampir 3.000 perusahaan untuk menguraikan proses tujuh-langkah yang mereka sebut HR Scorecard, yang secara spesifik didesain untuk menanamkan sistem SDM ke dalam strategi perusahaan dan mengelola arsitektur SDM sebagai aset strategis.